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„es gibt zahlreiche formen der organisation - die für das eigene unternehmen richtige herauszufinden ist eine der grundlegend wichtigsten aufgaben. möglicherweise entsteht im prozess eine ganz neue art“

unternehmenskultur

führungskultur

Systeme funktionieren nach den ihnen eigenen Gesetzmäßigkeiten. Oft geschieht das ganz unbemerkt. Dynamiken entwickeln sich, das hat sehr viel mit den handelnden Personen zu tun. Und manchmal laufen die Prozesse und Beziehungen dann nicht so, wie es wünschenwert ist und im Stillen entsteht Abwehr und Widerstand. Dann ist es Zeit hinzusehen, um etwas Neues entstehen lassen zu können.

Am Anfang steht immer eine Idee, eine Vision, dann folgt die Umsetzung, Strukturen kommen, es geschieht Wachstum, die Verwaltung zieht ein, Arbeitsteilung - und immer wieder tauchen neue, grosse Herausforderungen auf.

Ein lohnender Weg, ein spannendes Abenteuer, eine Idee umzusetzen und weiterzuentwickeln, Arbeitsplätze zu schaffen, auch Geld zu verdienen, Sinnvolles zu tun, Werte zu kreieren.

Um in der Kraft zu bleiben die jede schöpferische, unternehmerische Tätigkeit verlangt, das Richtige und Notwendige zu tun, gilt es, in regelmäßigen Abständen sich die Zeit und Ruhe zu nehmen um sich intensiver mit der Organisation zu beschäftigen. Es ist wichtig, aufmerksam zu bleiben, neugierig, mit frischem, offenen, unvoreingenommenen, urteilslosem Blick. Den Forscher- und Anfängergeist zu bewahren, der viele Möglichkeiten entdeckt. Hier kann alles entstehen: z.B. Demokratisierung des Unternehmens, Unternehmensnachfolge, Mitarbeiterbeteiligung und vieles mehr.

Lust bekommen? Das ist für mich Organisationsentwicklung- und Entfaltung.

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