s e n s o s |
j o h a n n e s |
o u s c h a n |
c o a c h i n g |
o r g a n i s a t i o n s b e r a t u n g |
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„raum geben, um das eigene zu entdecken. erfahrungen ermöglichen, um hindernisse zu überwinden. probleme als potential willkommen heißen, das ist freudvolles coaching“. |
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Es gibt - im Grunde genommen - kein Konzept das geeignet ist, der Individualität und der damit verbundenen Fähigkeit eines einzelnen Menschen gerecht zu werden. Jeder handelt aus gutem Grund, jeder hat seine Geschichte, seine Erfahrungen, die seine Eigengesetzlichkeit ausgeprägt haben. Sich dessen bewusst zu werden ist der erste Schritt, um innere Dynamiken, eigene Verhaltens- und Denkmuster zu verstehen, zu akzeptieren und letztlich, sofern dies entschieden ist, auch geändert werden können. Offenheit und Neugier sind die beiden Begleiter eines menschen- und ressourcen-orientierten Coachings. Sie ermöglichen bei auftretenden Problemen angemessene Lösungswege zu finden. Ob in Unternehmen (Coachings) oder Institutionen (Supervision) - es geht immer darum, den eigenen Programmen auf die Spur zu kommen und sich diesen mit Wohlwollen und Wertschätzung zuzuwenden. Kein Urteil ist dabei geeignet, eine Verbesserung herbeizuführen. Nur die ungeteilte Aufmerksamkeit - mit Verzicht auf die üblichen Maßstäbe und deren Bewertungen - lässt genügend Raum, um positive Veränderungen einzuleiten. Dabei ist die bewusste auf intensiver eigener Forschung beruhende - die mit großer empathischer Fähigkeit und Konsequenz begleitet wird - Entschiedenheit ein Merkmal des möglichst nachhaltigen Erfolgs. |
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